武漢一動物園以狗充狼？回應：母狗陪公狼不讓它孤單

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有實際控製人的公司往往決策更加高效，但是公司治理過程中容易缺乏民主;無實際控製人的公司往往治理結構更加完善，決策過程更加民主，但是決策效率會降低。2013年，拉卡拉董事長孫陶然便提出拉卡拉“不會賣、會獨立上市”。招股書中披露，2015年拉卡拉收單規模增速超過300%，收單業務規模超過9,000億元。聯想控股為第一大股東：但無實際控製人 發行前後公司前十大股東情況招股書披露，持股5%以上的股東依次為聯想控股、孫陶然、鶴鳴永創、孫浩然及陳江濤。

西藏旅遊當時表示，向孫陶然、孫浩然及其關聯人購買的資產總額合計17.38億元左右，而西藏旅遊2015年末資產總額18.53億左右，比例未達到100%，因此不構成借殼上市。招股書中也提到，“隨著網絡支付技術的普及，在個人支付業務領域，用戶習慣由線下刷卡支付逐漸變更為網絡支付。

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”2013年至2016年1-9月，拉卡拉支付公司的個人支付收入分別為2.04億元、2.39億元、2.11億元、1.11億元，報告期收入規模逐年提升的同時個人支付業務占公司整體收入的比例也由2013年的33.12%下降到2016年1-9月的5.56%，即個人支付業務占公司整體業務已相對較小。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎匹配的客群、媒體資源乃至先進的管理方法，都是投資者可以提供給創業項目的資源。投資機構對於創業項目而言應該是一個開放的資源平台，而不是僅僅是交易關係。【好VC什麽樣?先盡人事】那麽好的VC究竟是什麽樣的?我認為，必須擁有兩種負責的心態。我們都知道14年、15年的O2O創業巔峰時期，行業中存在大範圍甚至普遍性的數據造假，其中有很多都是B輪甚至C輪以上的企業。

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摘要：好的VC必須擁有對項目負責、對資金負責的心態或許是因為自己做過幾個種子投資，或許是因為我對創投行業的關注，在微博私信和微信後台中常常看到有創業者急迫的問我，自己有個項目，應該去哪裏找投資?麵對這些走在創業路上的人，我常常想規勸兩句卻又不知如何開頭。IDG資本為什麽能投出半個互聯網帝國?除了強大資本之外，IDG還為創業企業提供培訓等等VCplus服務。黃曉明和angelbaby的明嘉資本為什麽能在消費升級和泛娛樂領域如魚得水，是因為明星資源和娛樂屬性的高度契合。一個是對項目負責，促進項目的良性發展;一個是對資金負責，保障資金能夠運用到項目本身成長上。

一個項目從萌芽到成熟，憑借的絕不僅僅是錢，或者說用錢絕不是效率最高的方法。在對價值的認知上出現差異，投資人和創業者誰都沒錯，隻能說雙方的匹配度不夠。

但真實的情況卻是，很多時候投資機構不是幫助你走向人生巔峰的天使，反而往往會是榨幹你身上最後一絲價值的“惡魔”。好的投資機構應該同時具備這兩種負責的心態。

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我想，沒有任何一個VC想看到自己投資的項目隻是曇花一現。VC做了什麽才算是對項目負責了?最簡單的，如果我手上沒有能為你(創業項目)所利用的資源，那我就不會投你。

看了幾期節目，還是有不少感觸的，對於創投圈也有了新的認識。不管是資本還是創業，都是一件複雜的事。

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